Es el enunciado futuro del estado de la organización, fija
el rumbo de la empresa, plantea retos, estimula creatividad y la coordinación
de esfuerzos.
Debe contener las siguientes características: breve, fácil
de captar y de recordar, e inspiradora.
Para formularla se debe responder a las siguientes
preguntas:
¿Cuál es la clave para el futuro?
¿Cómo debe ser la competencia de la empresa?
¿Cuál es la oportunidad de crecimiento?
¿Quiénes son o deberían ser nuestros clientes?
¿Cuáles son o deberían ser nuestras divisiones principales y
futuras en el mercado?
Ejemplos:
General Motors: “Ser el líder mundial en productos y
servicios relacionados al transporte.
McDonald’s: “Ser el mejor restaurante de comida rápida en el
mundo.
Samsung: “Liderar la revolución de la convergencia digital”.

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